Es una representación gráfica de los principales indicadores (KPI) que intervienen en la consecución de los objetivos de negocio, y que está orientada a la toma de decisiones para optimizar la estrategia de la empresa. Un dashboard debe transformar los datos en información y esta en conocimiento para el negocio.
Lograr:
- El total de estudiantes presentes por sede y generación.
- El porcentaje de deserción de estudiantes.
- La cantidad de estudiantes que superan la meta de puntos en promedio de todos los sprints cursados.
- El porcentaje que representa el dato anterior en relación al total de estudiantes.
- El Net Promoter Score (NPS) promedio de los sprints cursados.
- La cantidad y el porcentaje que representa el total de estudiantes que superan la meta de puntos técnicos en promedio y por sprint.
- La cantidad y el porcentaje que representa el total de estudiantes que superan la meta de puntos de HSE en promedio y por sprint.
- El porcentaje de estudiantes satisfechas con la experiencia de Laboratoria.
- La puntuación promedio de l@s profesores.
- La puntuación promedio de l@s jedi masters.
- Se identifican los objetivos a lograr (requerimientos del Training Manager, sede Lima) y las actividades a realizar, nos dividimos tareas pendientes: maquetado y estilos, funcionalidad, y necesidades del cliente.
- Se crea una rama del gitHub por cada colaboradora para subir nuestros cambios a la rama master, a través del comando merge.
- Maquetación y diseño de las páginas.
- Se realiza la funcionalidad de los eventos mediante javascript.
- Se envía un correo al Training Manager (Lulú Vilchez), con los avances para sus comentarios. Se adjunta capturas de pantalla del avance del proyecto.
- Se recibe feedback de nuestro Training Manager (Lulú Vilchez); quien solicita seleccionar la sede de lima y las 3 generaciones, para la toma de decisiones.
- Se corrige lo solicitado por el Training Manager.
Colaboradoras:
- L. Vanessa Colqui Santos.
- Victoria Lung Hinostroza